案例分享會 | 點燃團隊成長的激情

發(fā)布時間:2024-11-08 14:03

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在2024年，海天咨詢戰(zhàn)略的實現(xiàn)基于兩大核心——產(chǎn)品精細化和技術(shù)支持場景化。我們深知，戰(zhàn)略的實現(xiàn)并非單打獨斗，而是需要跨部門、跨領(lǐng)域的緊密合作。面對客戶多樣化的需求，單一的技術(shù)專家無法全面應(yīng)對，因此，我們匯聚各領(lǐng)域?qū)＜业闹腔郏餐诰蚩蛻舻纳顚有枨�，并提供定制化的解決方案，以此贏得客戶的深度信任。

客戶信任的核心已經(jīng)從單純的實施過程轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;解決關(guān)鍵需求”的能力。這要求我們的員工不僅要有全面的專業(yè)技能，還要具備敏銳的市場洞察力和卓越的團隊協(xié)作能力。

在案例總結(jié)分享會上，我們不僅系統(tǒng)地梳理和提煉過往項目的寶貴經(jīng)驗，更將其視為提升員工個人能力的絕佳機會。通過這一過程，負責(zé)分享的員工能夠深入反思項目執(zhí)行的每一個環(huán)節(jié)，從中吸取經(jīng)驗，不斷優(yōu)化解決方案，從而在激烈的市場競爭中顯著提升個人競爭力。

2024年！首次！

智慧碰撞，實踐引領(lǐng)！

案例為鏡，映照成長之路

項目深耕細作，經(jīng)驗總結(jié)成金

人才培養(yǎng)的實戰(zhàn)課堂

（點擊鏈接可查看往期案例分享會實況）

近期，海天咨詢2024財年第6期項目案例總結(jié)分享會在鄭州龍子湖全國總部海闊廳圓滿召開，本次分享會由第2項目分部土建編制黃玉龍、第3項目分部土建編制楊賀賀、第11項目分部安裝組長王志強做分享，三位分享師分享并和評委討論了在工作中遇到的重點難點，從自身工作經(jīng)驗給出相應(yīng)的解決方案。擔(dān)任此次評委的有分部總監(jiān)喬傳欽、土建主任工程師張柯，各項目部的百余名員工通過線上與線下形式參與分享會。

第2項目分部黃玉龍

《洛陽陽光工業(yè)游園項目一期結(jié)算復(fù)審案例分享》

黃玉龍通過對結(jié)算復(fù)審思路、結(jié)算復(fù)審的原則及注意事項、爭議問題的處理、重點事項的審核幾方面進行分別闡述。得出自己的工作心得：良好的計劃是成功的一半，拿到項目理清思路，方能提高質(zhì)量及工作效率！

第3項目分部楊賀賀

《全過程管控經(jīng)驗分享》

通過具體的案例，楊賀賀分享自己在全過程管控中遇到的問題，并總結(jié)不足，得出現(xiàn)場管理工作的經(jīng)驗：要事前交底、事中跟蹤、事后總結(jié)。并通過業(yè)主方對駐場成本人員的期望，得出屬于自己的經(jīng)驗。

第11項目分部王志強

《鄭州奧克斯空調(diào)廠房項目安裝結(jié)算審核分享》

王志強主要從兩個方面進行分享：安裝結(jié)算審核要點和現(xiàn)場巡檢重要性。

他分享：階梯從來不是擱腳的，它只是讓人們的腳放上去一段時間，以便讓另一只腳能夠有力的去攀登。希望我們在做完每一個工作節(jié)點，停下來認真總結(jié)下工作的經(jīng)驗，以便后面高效的工作。

點評環(huán)節(jié)，兩位評委結(jié)合各位分享師的分享內(nèi)容，從方案準備和方案講解兩方面進行綜合評分，來自第11項目分部王志強獲得本期項目案例總結(jié)分享會【最佳分享人】榮譽稱號，榮獲價值388元現(xiàn)金紅包。其余參與此次分享會的小伙伴均獲得價值150元的學(xué)習(xí)基金。