元旦已過,臨近春節(jié),各項目部又到了一年中最為忙碌的時候,尤其是和昌·盛世城邦項目部,因為收到的一封催進(jìn)度的工作聯(lián)系函更是忙上加忙,整個項目部17人加班已經(jīng)持續(xù)了一個月。
和昌·盛世城邦項目部
但是駐場項目部不是一個團(tuán)隊在奮斗,整個海天咨詢作為堅實的后盾支持奮斗在“一線”的“戰(zhàn)士”。1月8日,海天咨詢?nèi)肆π姓偙O(jiān)鄭鋒、第7項目部實施副總王明道,代表企業(yè)特別到和昌·盛世城邦項目部解決大家的工作、生活出現(xiàn)的問題,并與甲方成本部溝通,甲方對海天的工作給予了肯定。
第7項目部實施副總 王明道
第7項目部實施副總王明道說,“知道大家每天工作十多個小時,很辛苦,而且項目部成員除了本項目的,還有金融島、合肥、藍(lán)光等項目部抽調(diào)的以及項目支持部人員。”但是,“對量過程中一定要堅持質(zhì)量為本”,這是堅持的底線,也“是我們挺直腰桿和甲方說話的底氣”。
海天咨詢?yōu)楹筒?middot;盛世城邦項目6個地塊提供全過程造價咨詢服務(wù),分4個標(biāo)段同時開工建設(shè),合作單位多,節(jié)奏快,且為聯(lián)合投資項目,內(nèi)審較多,對各專業(yè)造價咨詢?nèi)藛T提出更高要求。他囑托大家一定要把關(guān)好質(zhì)量,避免忙中出錯。在平時要多注意積累,從不同項目以及同事身上學(xué)習(xí),成長才是真正的財富。
此外,他還與和昌·盛世城邦項目部經(jīng)理常凌豐傳授團(tuán)隊管理經(jīng)驗,注意員工情緒,做好獎勵措施,更不能厚此薄彼。
與甲方成本部領(lǐng)導(dǎo)交流工作
海天咨詢?nèi)肆π姓偙O(jiān)鄭鋒向大家承諾,只要能力達(dá)到,晉升項目經(jīng)理的通道是絕對通暢的,優(yōu)秀的項目經(jīng)理是目前海天最缺乏的人才。事實上,海天一直鼓勵項目部培養(yǎng)輸出人才,從項目部培養(yǎng)出來的項目經(jīng)理,對原項目部經(jīng)理是有獎勵的。12月底,平原新區(qū)-藍(lán)光項目部經(jīng)理王英波因培養(yǎng)出一名合格的項目經(jīng)理,獲得人才培養(yǎng)獎勵金8000元。
海天咨詢?nèi)肆π姓偙O(jiān) 鄭鋒
殷殷關(guān)懷暖心,諄諄囑托鼓勵,讓大家安心工作。奮斗在一線的駐場項目部的海天人,你們不是一個項目部在孤單的努力,你們有整個海天的支持。
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