【海天咨詢2017財(cái)年獲獎(jiǎng)員工系列報(bào)道】之最佳新秀獎(jiǎng)：項(xiàng)目“急救員”杜雪婷

一個(gè)企業(yè)的勃勃生機(jī)體現(xiàn)在一茬茬涌現(xiàn)的人才上，這是企業(yè)不斷前行的動(dòng)力。

從2017財(cái)年最佳新秀獎(jiǎng)杜雪婷身上，筆者再一次有了這種感慨。

“機(jī)靈隨和，工作上比較踏實(shí)，遇到問(wèn)題善于主動(dòng)解決。”項(xiàng)目支持部副經(jīng)理梁靜靜對(duì)杜雪婷這樣評(píng)價(jià)。

去年的差不多時(shí)期，筆者曾采訪過(guò)作為上屆最佳新秀獎(jiǎng)獲得者的梁靜靜（因表現(xiàn)優(yōu)異，于2018財(cái)年被提拔為項(xiàng)目支持部副經(jīng)理）。大概優(yōu)秀的人總有相似，筆者從兩個(gè)人身上看到了很多共同之處，都是90后，一樣的樂(lè)觀愛(ài)笑，以及同樣的敬業(yè)負(fù)責(zé)。 

2017年5月，杜雪婷入職海天咨詢，一個(gè)月后，項(xiàng)目支持部成立，她成為其中一員。

項(xiàng)目支持部是作為海天駐外各項(xiàng)目的“臨時(shí)救急”而存在的，因?yàn)楹Ｌ煊泻芏囫v外全過(guò)程項(xiàng)目，忙起來(lái)的時(shí)候單靠駐場(chǎng)人員忙不過(guò)來(lái)，就需要公司臨時(shí)加派人員，給予技術(shù)與人員的支持。

“駐場(chǎng)的（人員）可能是一次就待個(gè)一年半載或兩年的，支持部（人員）就是去個(gè)兩三個(gè)月。項(xiàng)目上比較忙的時(shí)候就通過(guò)支持部派人過(guò)去輔助把工作做完。”杜雪婷笑著說(shuō)，“我們就是一塊兒磚，哪里需要往哪兒搬。哪兒缺人了，我們就去頂上，不需要我們了，就給我們打回府了。”采訪之前，她剛剛從第三個(gè)項(xiàng)目回來(lái)。

“會(huì)覺(jué)得難以適應(yīng)嗎？”

“我覺(jué)得還好，可能是我適應(yīng)能力比較強(qiáng)吧。目前已經(jīng)去過(guò)三個(gè)項(xiàng)目，和項(xiàng)目經(jīng)理、成本經(jīng)理接觸都挺順利，沒(méi)有太大的困難，唯一的困難可能就是專業(yè)上的，這方面有時(shí)候會(huì)有點(diǎn)為難。但是專業(yè)上有什么不懂的，他們都會(huì)給講，我覺(jué)得自己特別幸運(yùn)，遇到的人都挺好的。”她的笑聲尤其有感染力，平時(shí)看起來(lái)溫和穩(wěn)重的姑娘，哈哈大笑的樣子神采飛揚(yáng)�；蛟S正是因此，她能夠很好地適應(yīng)頻繁更換的工作地點(diǎn)，與不同的人接觸交流。

她說(shuō)很多人對(duì)自己的印象都是愛(ài)笑，“大家就會(huì)說(shuō)，那誰(shuí)誰(shuí)又笑了”，還覺(jué)得自己內(nèi)心還是個(gè)小孩，“其實(shí)我孩子已經(jīng)三歲了”。

自認(rèn)為“比較幼稚”的杜雪婷在談起來(lái)工作的時(shí)候，條理清晰。“對(duì)于支持部來(lái)說(shuō)，專業(yè)更加細(xì)化，專而精；駐場(chǎng)人員，綜合性要求更強(qiáng)一些，因?yàn)橐恍┑禺a(chǎn)項(xiàng)目，從頭到尾接觸的專業(yè)比較多，從土建、前期的樁基、基坑到精裝、景觀，都要有所涉獵，否者就會(huì)應(yīng)付不來(lái)。支持部會(huì)根據(jù)項(xiàng)目需求派駐專門(mén)人員過(guò)去，但是現(xiàn)場(chǎng)，就需要全能。”

未來(lái)，她更想要經(jīng)常去駐場(chǎng)項(xiàng)目鍛煉自己的綜合能力，雖然更加辛苦。“在項(xiàng)目上根本就不管你幾點(diǎn)下班，基本上是十一二點(diǎn)左右，連續(xù)一個(gè)月，感覺(jué)身體都要出問(wèn)題了。好在正好過(guò)了那段時(shí)間，不太忙了，就七點(diǎn)八點(diǎn)左右下班，反正沒(méi)有按時(shí)按點(diǎn)走過(guò)。”

在職業(yè)規(guī)劃上，她頗有危機(jī)感，認(rèn)為自己不能只做基礎(chǔ)工作，“尤其是技術(shù)發(fā)展，很多基礎(chǔ)工作會(huì)被取代，但是你的綜合能力是無(wú)法取代的，包括解決問(wèn)題的能力，是人與人之間去解決，其他是代替不了的。不只是技術(shù)能力的提升，還要懂得如何解決問(wèn)題。”

前后為三個(gè)不同的房地產(chǎn)項(xiàng)目服務(wù)，杜雪婷從中學(xué)習(xí)到很多。

三個(gè)公司，不同規(guī)模，“一個(gè)是河南省本地的（規(guī)模稍�。┑禺a(chǎn)公司，一個(gè)是全國(guó)百?gòu)?qiáng)，一個(gè)是全國(guó)十五強(qiáng)”，很明顯地對(duì)比出來(lái)其中的不同。“規(guī)模稍小的公司成本管控相對(duì)就比較寬松，嚴(yán)謹(jǐn)性以及對(duì)時(shí)間的把控都沒(méi)有那么嚴(yán)格，安排的時(shí)間不是很合理。百?gòu)?qiáng)地產(chǎn)公司職責(zé)不是很分明，要求咨詢公司做很多不是分內(nèi)的細(xì)碎工作，加班的時(shí)候都是咨詢公司人員在忙。十五強(qiáng)公司的成本總經(jīng)理知識(shí)淵博，能力很強(qiáng)，看問(wèn)題的角度非常尖銳。咨詢公司很忙，成本部門(mén)也很忙，我們會(huì)幫他們做東西，做完之后我們就可以走了，但是他們的人加班比我們還晚。責(zé)任感很強(qiáng)，你會(huì)覺(jué)得愿意跟他們干。”她從中感受到一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作氛圍，對(duì)員工積極性的帶動(dòng)作用。

“雖然時(shí)間很短，但是影響特別深。”包括要打開(kāi)眼界，從整體上看待問(wèn)題的思維方式，“比如說(shuō)畫(huà)圖，不是完成這個(gè)就行了。……完成一件事兒你要提前預(yù)想到對(duì)成果有什么影響，需要想到下一個(gè)會(huì)怎么弄，提前做好哪些準(zhǔn)備。”“人一定要有大局觀，思路不能局限，要有宏觀概念”，這是一位成本總和她說(shuō)的，讓她頗受啟發(fā)。

接觸不同的項(xiàng)目，能夠打破固化的思維，學(xué)習(xí)到不同的工作思路，這也是杜雪婷更想去項(xiàng)目駐場(chǎng)的原因。她從這些工作中感受到自己的不足，“這個(gè)不是那種具體的技術(shù)，很虛，不好學(xué)，需要自己去悟。如果沒(méi)有量的積累，根本就達(dá)不到質(zhì)的飛躍。”

而且，從中她還體會(huì)到人才對(duì)公司發(fā)展的重要性。“如果員工整體技術(shù)水平上去了，對(duì)公司的口碑都有好處，公司的運(yùn)營(yíng)也會(huì)省勁很多，這是一個(gè)相互促進(jìn)的過(guò)程。”她認(rèn)為公司培訓(xùn)是很好的方式，但是好的制度需要執(zhí)行，“如果制度定下來(lái)，都不重視，也沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)去實(shí)施，可能就會(huì)松懈，質(zhì)量就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。”所以，“我覺(jué)得考核很重要，要針對(duì)所做的成果進(jìn)行考核，這樣大家就會(huì)把培訓(xùn)的東西用在項(xiàng)目實(shí)施上。嚴(yán)格把控質(zhì)量，按照制度上的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化去要求自己。”

不限于一隅，不耽于舒適，她在成長(zhǎng)路上走的很快。在2017財(cái)年度工作總結(jié)、先進(jìn)表彰暨2018財(cái)年戰(zhàn)略規(guī)劃會(huì)議上，杜雪婷被評(píng)為海天咨詢最佳新秀。董事長(zhǎng)韓江濤說(shuō)，“因夢(mèng)想共成長(zhǎng)”，海天因有眾多如她一樣的海天新秀而茁壯。