“互聯(lián)網(wǎng)+”搭橋，能否將房企從困境中“解救”？（下）

輕物業(yè)+“情懷模式”

提到情懷，所有人都會(huì)首先想到羅永浩和他的錘子手機(jī)的故事。其實(shí)在房企市場(chǎng)，一樣也有情懷，提起海南的海花島，首先想到的就是恒大；提起新加坡的森林城市，碧桂園閃現(xiàn)在腦海。

輕資產(chǎn)的物業(yè)發(fā)展目前已經(jīng)在房地產(chǎn)企業(yè)嶄露頭角，尤其是對(duì)比融資金額無(wú)窮大的房地產(chǎn)來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直是一片新的“圣土”，投資金額小，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)速度快。以深圳花樣年華拆分旗下物管公司彩生活單獨(dú)上市，2015年，彩生活實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8.28億元，同比增長(zhǎng)112.6%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2.71億元，同比增長(zhǎng)37.9%。 

那么，輕物業(yè)與“情懷”怎么融合？房企的輕物業(yè)發(fā)展，勢(shì)必不能離開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)，輕物業(yè)的實(shí)現(xiàn)方式，一個(gè)是服務(wù)質(zhì)量，另一個(gè)就是必須搭載互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，不管是手機(jī)客戶端，還是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，又或者家庭智能化設(shè)備，都是物業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的完美結(jié)合，從而提高服務(wù)的質(zhì)量。而情懷也許就是下一個(gè)轉(zhuǎn)型向輕物業(yè)模式的房企可以宣傳的工具，給自己的輕物業(yè)訴說(shuō)一段故事，其中嵌套著人們需求的訴諸。 

比如，輕物業(yè)主打“智能化”，便可以化身成為智能化的形象，結(jié)合公司的企業(yè)文化，或者想向用戶表達(dá)出某種理念或者“故事”，在不斷的傳播中就會(huì)形成新的反射弧，只要一提到這個(gè)形象，立馬就能聯(lián)想到該企業(yè)，那么在顧客有相關(guān)需求的時(shí)候會(huì)出在選擇的首位。 

定制化+“自媒體”“爆眼球”

定制化更趨向于杭州推出的2020年實(shí)現(xiàn)精裝修商品房全面銷(xiāo)售，而這種精裝修取代的毛坯房銷(xiāo)售，減少了建筑垃圾以及裝修中存在亂拆承重墻或者是擾民等問(wèn)題，是一個(gè)行業(yè)化發(fā)展的大趨勢(shì)。這種精裝修并不是指高層出售的商品房有著千篇一律的裝修，而是在購(gòu)房前就與用戶進(jìn)行溝通，定制差異化的精裝修。 

其實(shí)“定制化”的精裝修在逐步推廣中并不那么容易被購(gòu)房者接受，在傳統(tǒng)的毛坯房裝修理念中，很多人都覺(jué)得應(yīng)該要去監(jiān)工，親自選擇材料才能安心。那么房企這時(shí)候應(yīng)用自媒體就要不斷為自己“發(fā)聲”，不斷引發(fā)爆點(diǎn)，在自媒體的長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)中才能將很多“定制化”優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)出來(lái)，在不斷的潛移默化中讓購(gòu)房者能被吸引，接受這個(gè)觀念。 

綜上，房企與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止以上的幾種理念。海天小編也只是從中選取了幾個(gè)特點(diǎn)，智慧城市在推進(jìn)，綠色智能建筑在升級(jí)，房企應(yīng)該考慮的是盈利的可持續(xù)性、發(fā)展性，這些在房企與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合中也能體現(xiàn)，不要過(guò)于急躁，一步一扎實(shí)，才能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)將利益更大化。