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          2022:穩(wěn)增長(zhǎng)、優(yōu)管理、數(shù)字化 | 海天咨詢2021財(cái)年年會(huì)暨年度評(píng)優(yōu)先表彰會(huì)

          發(fā)布時(shí)間:2022-04-12 10:42
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          又是一年花開時(shí),2022年4月9日,海天咨詢2021財(cái)年工作總結(jié)及2022財(cái)年戰(zhàn)略規(guī)劃暨先進(jìn)表彰會(huì)議在鄭州召開。本次年會(huì)非常特殊,考慮疫情防控要求,此次年會(huì)僅邀請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人在海闊廳參會(huì),其余全員以線上視頻會(huì)議方式參加。


          (會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)圖)

          2021財(cái)年是特別的一年,在疫情的沖擊下,各行各業(yè)都面臨極大的挑戰(zhàn),房地產(chǎn)業(yè)亦是如此,所以“活下去”這個(gè)詞對(duì)于各企業(yè)來講,毫不夸張,只有“活下去”我們才能尋求機(jī)遇,找到突破口,發(fā)展前行。我們要根據(jù)國(guó)家形勢(shì),行業(yè)現(xiàn)狀及公司內(nèi)部制定目標(biāo),不僅要穩(wěn)重求“變”更要穩(wěn)中求“進(jìn)”、穩(wěn)中求“新”。


          (會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)圖)

          作為海天年度會(huì)議,本次會(huì)議主要分三個(gè)環(huán)節(jié):總部管理團(tuán)隊(duì)代表匯報(bào)、優(yōu)秀業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)代表匯報(bào),2021財(cái)年優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及個(gè)人表彰。


          (管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)圖)

          首先集團(tuán)副總裁兼政投事業(yè)部總經(jīng)理李博、集團(tuán)副總裁兼運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)高蘇令、集團(tuán)總工田占嶺、財(cái)務(wù)總監(jiān)兼人力行政代理總監(jiān)張勇、信息技術(shù)部總監(jiān)謝韶閃、總裁辦主任段曉艷以管理團(tuán)隊(duì)代表,圍繞2021財(cái)年總結(jié)與2022財(cái)年計(jì)劃,結(jié)合當(dāng)下行業(yè)發(fā)展情況及企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),定下了2022財(cái)年的挑戰(zhàn)目標(biāo)。

          (優(yōu)秀業(yè)務(wù)代表圖 部分)

          優(yōu)秀業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)代表政投事業(yè)部第2項(xiàng)目分部實(shí)施副總吳浩杰、全國(guó)發(fā)展平臺(tái)第11項(xiàng)目分部分部總監(jiān)常凌豐、政投事業(yè)部政投客戶部經(jīng)理孫世宇、新發(fā)展事業(yè)部總經(jīng)理韓偉總結(jié)了2021財(cái)年各部門工作開展情況,并對(duì)2022財(cái)年制定工作計(jì)劃,立足各自職能。


          (董事長(zhǎng)韓江濤現(xiàn)場(chǎng)演講圖)

          董事長(zhǎng)韓江濤提出“我們現(xiàn)在是破局前行還是抱殘守缺?”這是自去年以來到如今都是我們值得我們思考的一個(gè)問題,我們從幾個(gè)視角來審視一下如何破局前行,第一是外部視角:今天工程咨詢的市場(chǎng)格局,哪里還有較大的發(fā)展空間?第二是內(nèi)部視角:海天的核心業(yè)務(wù)能力是什么?這個(gè)核心能力能否進(jìn)入這個(gè)空白市場(chǎng)?能否形成競(jìng)爭(zhēng)力?海天管理能力是什么?我們的管理能力能否支撐大量的分支機(jī)構(gòu)成長(zhǎng)?第三是時(shí)代視角:“政府深化改革(政策紅利)+數(shù)字化變革(技術(shù)紅利)”雙驅(qū)動(dòng)之下,機(jī)遇何在?如何抓住?

          帶著思考,我們最后總結(jié)出來兩點(diǎn),第一點(diǎn)就是新基建,這是去年疫情之后,國(guó)家明顯提出來的,而且中國(guó)城市群的發(fā)展也必然是未來發(fā)展的重點(diǎn),所以我們應(yīng)該怎么樣在新的城市群建設(shè)里面找到我們的立足點(diǎn)?我們管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該培養(yǎng)更多的人才,去投入這些新興的城市群建設(shè)中,去開闊更多小市場(chǎng)。第二點(diǎn)是我們要關(guān)注建筑施工企業(yè),政府著力推廣的EPC,PPP等等,他們實(shí)際上就是以總承包商為主。

          最后董事長(zhǎng)韓江濤表示望“海天成為一家具備核心能力,收入達(dá)到10億營(yíng)收的全國(guó)性工程咨詢企業(yè)。小海帶成為家利用數(shù)字化手段,提升工程咨詢業(yè)務(wù)效率, GMV市場(chǎng)占有率達(dá)到10%以上的行業(yè)平臺(tái)。”


          (獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)代表與個(gè)人代表圖 部分)


          (優(yōu)秀員工代表獲獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)圖 部分)

          榜樣就是力量,模范引領(lǐng)方向。在本次會(huì)議上,采用“云”頒獎(jiǎng)方式,共頒發(fā)優(yōu)秀業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)“飛鳥”獎(jiǎng)、最佳客戶團(tuán)隊(duì)“魚躍”獎(jiǎng)、進(jìn)步最快團(tuán)隊(duì)“飛躍”獎(jiǎng)、最佳合伙人獎(jiǎng)、最佳技術(shù)與質(zhì)量管理獎(jiǎng)、最佳一線管理獎(jiǎng)、金牌銷售獎(jiǎng)、、品質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工入圍獎(jiǎng)、最佳新秀獎(jiǎng)、優(yōu)秀講師獎(jiǎng)十二個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),共36名員工獲得。


          (董事長(zhǎng)韓江濤現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)圖)

          今年新增了一個(gè)特別獎(jiǎng)項(xiàng),董事長(zhǎng)年度特別表彰獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)成員分別是集團(tuán)副總裁兼運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)高蘇令、財(cái)務(wù)總監(jiān)兼人力行政代理總監(jiān)張勇、全國(guó)發(fā)展平臺(tái)實(shí)施副總李江鋒、總裁辦主任段曉艷,以上四位在去年艱難時(shí)期時(shí)做到了“有序撤退”,為公司做出了大量的溝通和協(xié)調(diào)工作。


          (2021海天財(cái)年合照?qǐng)D)

          至此,海天咨詢2021財(cái)年年會(huì)暨年度評(píng)優(yōu)先表彰會(huì)圓滿落幕。新的展望,面對(duì)困難,不具艱險(xiǎn)。我們相信,困難只是暫時(shí)的,讓我們彼此相信,彼此守望。2022年我們與公司攜手并進(jìn)、砥礪前行,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,創(chuàng)造公司佳績(jī)!

          關(guān)鍵詞:2022,增長(zhǎng),管理,數(shù)字化,海天,咨詢,2021,年年會(huì),
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