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海天二十周年慶 | 關(guān)于海天“全程控”，這些你都知道嗎？

發(fā)布時間:2021-03-03 13:46

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海天全程控是海天咨詢基于一線標桿地產(chǎn)企業(yè)先進成本管控理念，以精選項目經(jīng)理為品質(zhì)控制的核心，以內(nèi)部專家?guī)煜到y(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、項目管理系統(tǒng)為支撐的涵蓋15大精品服務(wù)內(nèi)容的全過程造價咨詢服務(wù)。

海天全程控成本管控理念

海天全程控成本管控理念是在理解了超過30家百強地產(chǎn)的需求，并總結(jié)了超過100個百強地產(chǎn)服務(wù)的案例提煉而成。海天全程控基于以策劃為主的管控型成本管理理念，由此提出了15種服務(wù)模式，為具有明確訴求的百強企業(yè)客戶服務(wù)。

海

天全程控品質(zhì)保障體系

精選培育項目經(jīng)理系統(tǒng)內(nèi)部專家?guī)煜到y(tǒng)

數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)

項目管理系統(tǒng)

容

15大精品服務(wù)內(nèi)

方案階段成本測算

方案比選

指標復(fù)核

合約規(guī)劃

清單及控制價編制標函分析

合同管理

動態(tài)成本月報

變更簽證審核

進度款審核

資金計劃

結(jié)算審核

數(shù)據(jù)庫完善

項目后評價

(全過程)咨詢工作月報

海天全程控服務(wù)要點

成本控制信息流打通。信息，是成本控制的重要依據(jù)：讓信息流貫通，是成本控制的一個重要方法。

加強事前控制。在設(shè)計階段或者招標階段就參與到項目成本控制當中，了解設(shè)計意圖、為設(shè)計優(yōu)化提供建議。參與編制招標文件、明悉總分包的邊界、參與施工合同條款擬定、熟悉施工過程中的變更簽證及索賠的發(fā)生、發(fā)展的證據(jù)，這樣在結(jié)算時，就能對合同內(nèi)容、變更簽證的合理性、是否應(yīng)該調(diào)價等，作出有效的判斷，用過程當中收集的事實證據(jù)為有效判斷的支撐。

合理確定中標單位。在招標階段進行清標工作，通過清標工作能有效控制不平衡報價、有效判斷投標單位報價偏高、偏低情況。出具清標報告，作為甲方確定承包單位的參考依據(jù)，也可以作為二次談判，要求承包單位修改不合理報價的依據(jù)。

實現(xiàn)過程中收集成本控制資料。進入施工階段，變更簽證經(jīng)常性的發(fā)生，這些變更、簽證的發(fā)生發(fā)展的依據(jù)如果甲方?jīng)]有及時收集，施工單位就會利用雙方掌握信息的不平衡，提供對施工有利的證據(jù)，略去對施工單位不利的證據(jù)。增加工程造價，提高甲方的投入。咨詢工程師或造價專業(yè)人員及時到現(xiàn)場跟蹤變更簽證的事實情況，保證變更簽證的真實性、合理性。同時，利用前期招標階段的信息，對變更簽證是否要給施工方追加價款作出合理判斷。

實現(xiàn)過程結(jié)算。分項或者子項工程完成后，就可以進行結(jié)算。結(jié)算及時，是避免甲乙雙方糾紛的有效措施。在過程當中甲方、乙方、咨詢方對工程的信息都有所掌握，解決了信息不對稱的問題，減少了爭議和結(jié)算延期增加的時間成本。

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