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          董事長致辭:2021專注學習,向世界交付你的價值

          發(fā)布時間:2021-01-05 15:33
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          2020年這一年,可能是所有人都會感到特別的一年,我想這一年,可能是我們有生以來都非常特殊的一年,小小的新冠病毒給我們上了非常殘酷的一課,它用非常特殊的方式來考驗,整個人類面對不確定未來的時候,我們是那么的無助。
           
          所幸,我們的國家,在我們黨的領導下,在這次疫情面前,表現(xiàn)出來的一切應對,讓整個世界為我們點贊,所以我也提議,此時此刻,讓我們用熱烈的掌聲來致敬我們的祖國。
           

           
          同樣,2020年,對海天也非常特殊,因為我們成立20年,第一次營收破億,在2020年這個特殊的年份,我們的同比增長率還能保持在25%以上,殊為不易。在此,我也想講一下這個數(shù)字背后的意義,大概從2005年開始,我們就一直在探索新的業(yè)務,包括BIM、PPP、全過程工程咨詢等。我們一直在探索新的領域。
           
          今天,我們在全國的分支,在河南省也是領先的;我們探索的新業(yè)務,在行業(yè)也是領先的;我們所有的探索,并沒有阻止我們的成長規(guī)模,所以,此時,我們可以小小的驕傲一下,讓我們用熱烈的掌聲,致敬過去在海天,現(xiàn)在在海天,未來在海天,所有的海天人,感謝你們,也感謝我們。

           

           
          現(xiàn)在的成績來源于我們所有人的努力,但是僅僅依靠我們的努力,夠嗎?我認為還不夠,因為我們恰好站在一個時代趨勢之上,那就是城鎮(zhèn)化進程的趨勢,趨勢之上,我們走了20年。這一點尤為重要。未來,城鎮(zhèn)化的趨勢依舊進行,實際上這個趨勢已經開始進展成為城市圈、城市群,機會,仍然有。
           
          但是站在20年的節(jié)點之上,我們再回顧之前,我們是不是還要去認真的看一看,在未來是不是還會有新的趨勢,更有價值的趨勢?未來的趨勢是什么呢?是數(shù)字化。
           

           
          我想這一點,從疫情以來,我們中央政府提出的新基建,大家應該能感受到。其實,數(shù)字化進程多年以來一直在走,只不過疫情之后在提速,那么,我們所有人面對數(shù)字化的時候,不知道是一種什么樣的感覺。幾年以來,我常常焦慮,常常不安,因為我們不知道,當我們面對數(shù)字化快速到來的時候,我們應該怎么辦?
           
          那么,我們?yōu)槭裁磿箲],因為面對未知的世界,面對不確定性的未來,我們的認知是有邊界的。那么,怎么辦?我認為學習是我們面對不確定未來的唯一法寶。
           

           
          我們來一起看個曲線,從農業(yè)時代、工業(yè)時代到我們今天講知識經濟的時代,大家看一下經濟增長的曲線,農業(yè)時代是一個漫長的變化過程,所以說幾代人可能不會遇見一次變革,工業(yè)時代,可能一代人會遇見一次變革,而我們這一代人非常有幸,可能十年、八年會遇見一次變革。
           
          各位,當十年、八年有一次重大變革的時候,就意味著我們知識結構已經跟不上時代變化的節(jié)奏了。所以說,我們唯有學習,在2020年,我們已經在加大我們學習的節(jié)奏了。
           

           
          我們不單加大了實踐性學習、實踐性培訓的節(jié)奏,而且我們還組織了我們的管理層和我們的骨干層學習了梁寧老師的《產品思維30講》,所以,今天我們講點線面體;我們講痛點、爽點、癢點等等這一切的時候,其實我們有了共同的認知,那么我們就會有勇氣面對創(chuàng)新和創(chuàng)新的產品。
           
          我們管理團隊還學習了鏈家的貝殼之路,鏈家是一家房地產中介企業(yè),它上市的時候,市值超過萬科,所有人都不理解,它代表的正是傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉型成功的案例,值得我們借鑒、學習。
           

           
          那么,2021年,馬上就要到來了,在這兒呢,我就跟大家一起定幾個目標五四三二一,那么五呢,是指我們要發(fā)現(xiàn)五個學習導師,我們2020年的時候,要求我們的董事會成員要來做學習導師,那么2021年,我們希望有學習熱情,愿意持續(xù)學習,愿意帶著團隊一起學習的人,成為我們新的學習導師。四呢,是指我們要一起學習四門課程,一個季度一次,三呢是指我們要圍繞著我們的三個創(chuàng)新的產品做實踐。
           
          說到這呢,我想特別再講一個好像也是得到上的課程,一個老師講學習,他給一個結論說帶著任務的學習,才能幫助你真正成長。講個故事,那個老師說他有一個同事不會日語,但是別人辦了一個日語班呢,他就硬去當老師,他提前學,學完之后回來教,竟然學生的評價還特別好。為什么呢?因為他是帶著任務去學習。所以說學習一定要帶著任務。我們的任務就是實踐,所以我們選三個實踐產品。
           

           
          二呢是指我們2020年就選了紅軍和藍軍,2021年的時候我們要把紅軍和藍軍核心的團隊建起來,不管是紅軍,還是藍軍,都是我們創(chuàng)新的核心動力。一呢是指我們準備籌備海天的商學院,把我們持續(xù)學習的精神和持續(xù)學習的實踐傳承下去。
           
          最后,我想用我非常喜歡的梁寧老師的一段話來結束我今天的演講:“這是一個偉大的時代,我們每一個人都不應該置身局外,愿我們在這個偉大的時代,將我們一生積累的認知、套路、審美全部都用上,去創(chuàng)造一個與眾不同的產品,向這個世界交付我們的價值。2021年我們希望我們所有的海天人一起參與到學習之中,來面對不確定的變化和越來越快的未來。”
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