海天咨詢召開2020財(cái)年第3期項(xiàng)目案例總結(jié)分享會(huì)

8月29日，鄭州海闊廳集團(tuán)總工田占嶺以放平心態(tài)，重在交流分享，互通有無的理念，拉開了海天咨詢2020財(cái)年第3期項(xiàng)目案例分享會(huì)的序幕。此次項(xiàng)目案例分享會(huì)依舊采取的是線上+線下相結(jié)合的形式進(jìn)行，部分駐場項(xiàng)目辦公人員采用線上直播形式參加。

第3期項(xiàng)目案例分享會(huì)現(xiàn)場圖

本次案例分享會(huì)邀請(qǐng)了第9項(xiàng)目分部的項(xiàng)目經(jīng)理王月香、第10項(xiàng)目分部的項(xiàng)目經(jīng)理曹小滿、第11項(xiàng)目分部的項(xiàng)目經(jīng)理張建強(qiáng)、第13項(xiàng)目分部的項(xiàng)目經(jīng)理王國強(qiáng)、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)部實(shí)施部的土建組長周婉茹來做為分享講師。

他們分享的角度各不相同，皆是從自己工作中，所遇到的具有代表性的項(xiàng)目入手，來進(jìn)行闡述項(xiàng)目案例中的疑難點(diǎn)，以及應(yīng)如何解決。

分享講師上臺(tái)演講圖

第9項(xiàng)目分部的項(xiàng)目經(jīng)理王月香選取了停工照管案例項(xiàng)目分享，從停工原因入手，切入具體停工期間應(yīng)如何管理，其中涉及到的費(fèi)用審核、爭議問題又該怎么處理，結(jié)尾部分還針對(duì)停工照管問題進(jìn)行了拓展探討。

基礎(chǔ)業(yè)務(wù)部的土建組長周婉茹則就預(yù)算核對(duì)中應(yīng)發(fā)現(xiàn)的問題及注意事項(xiàng)進(jìn)行了探討，預(yù)算核對(duì)往往可以幫助檢驗(yàn)?zāi)Ｐ屠L制中是否會(huì)出現(xiàn)的錯(cuò)誤，偏差。所以在日常工作中，根據(jù)不同的項(xiàng)目，可以總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)，相互溝通交流，從而提高預(yù)算核對(duì)的效率和精準(zhǔn)度。

第13項(xiàng)目分部的項(xiàng)目經(jīng)理王國強(qiáng)則是講解了關(guān)于景觀成本管控及優(yōu)化分享，他結(jié)合政策和現(xiàn)在市場各類景觀的費(fèi)用，對(duì)景觀常見方案進(jìn)行了匯總，還以不同項(xiàng)目作案例提出了相應(yīng)的景觀優(yōu)化方向。

第11項(xiàng)目分部的項(xiàng)目經(jīng)理張建強(qiáng)闡述的主題是關(guān)于重計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化與施工巡查。想要做好重計(jì)量的控制措施，那就只能提高計(jì)量計(jì)價(jià)的效率及準(zhǔn)確性，提高計(jì)量計(jì)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)化，保證參與過重計(jì)量的駐場人員可以良好的以成本的角度做好過程監(jiān)控，這也是防止后期索賠的手段。
 

三位評(píng)委老師分別是集團(tuán)總工田占嶺、集團(tuán)副總工雷振偉、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理孫靜
 

第10項(xiàng)目分部的項(xiàng)目經(jīng)理曹小滿從成本設(shè)計(jì)的建筑設(shè)計(jì)優(yōu)化入手，詳細(xì)講解了具體應(yīng)該怎么做好建筑設(shè)計(jì)的優(yōu)化。建設(shè)過程的各個(gè)階段都可以優(yōu)化，但是建筑設(shè)計(jì)方面的優(yōu)化屬于事前優(yōu)化，價(jià)值比最大，這也是他為什么要從這個(gè)角度切入的原因。

每個(gè)人都有自己的想法和思考，這次五位分享講師的表現(xiàn)令作為評(píng)委的集團(tuán)總工田占嶺、集團(tuán)副總工雷振偉、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理孫靜都是眼前一亮。他們作為評(píng)委，也作為資深行業(yè)人士，最希望看見的便是講師在講解分享時(shí)，能夠有自己的見解。

現(xiàn)場頒獎(jiǎng)合影留念圖

最后，集團(tuán)總工田占嶺為此次最佳分享人的第11項(xiàng)目分部的項(xiàng)目經(jīng)理張建強(qiáng)頒發(fā)了888的現(xiàn)金紅包和價(jià)值150元專項(xiàng)課程學(xué)習(xí)獎(jiǎng)金后，集團(tuán)總工田占嶺在做總結(jié)陳詞時(shí)講道：“每月的項(xiàng)目案例分享，其實(shí)也是用輸出倒逼輸入，希望你們能夠在工作有所思考，更要善于總結(jié)，反思。對(duì)已做過的工作案例進(jìn)行回顧、分析，并能提到理論講解的程度，指出其中應(yīng)汲取的教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，也能幫助以后工作做得更好。”