王星,政投事業(yè)部第3項(xiàng)目分部副主任工程師,他在最平凡的崗位上辛勤工作、默默奉獻(xiàn),沒(méi)有豪言壯語(yǔ)、沒(méi)有好高騖遠(yuǎn),用對(duì)項(xiàng)目認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,取得了委托方的信任,也贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致肯定,最終被推薦成為了第二十八期周周驕傲獎(jiǎng)獲得者。
做工程,向來(lái)是時(shí)間緊,任務(wù)重,王星早已習(xí)慣了這樣的工作節(jié)奏,尤其是在接到某改建工程項(xiàng)目時(shí),這個(gè)項(xiàng)目為市重點(diǎn)項(xiàng)目,造價(jià)金額高達(dá)16億元,包含道路、橋梁、涵洞、安全設(shè)施、綠化、監(jiān)控及照明工程等多個(gè)專(zhuān)業(yè),同時(shí)所屬橋梁專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)繁多,工藝涉及水中圍堰、水下施工、懸澆施工以及轉(zhuǎn)體墩施工等,施工流程復(fù)雜。而且本次受施工方委托,需要在缺少部分重要施工方案的情況下自行擬定常規(guī)施工措施并對(duì)所有涉及施工工藝進(jìn)行研究分析,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行組價(jià),同時(shí)需保證所選取定額的準(zhǔn)確性及規(guī)避后期審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施難度大,測(cè)算工作量大。
接到任務(wù)后,王星和他團(tuán)隊(duì)成員總共做了五件事,一是明確團(tuán)隊(duì)分工,加強(qiáng)圖紙審核工作,避免因圖紙工程量問(wèn)題引起審計(jì)風(fēng)險(xiǎn);二是常規(guī)施工方案的擬定與現(xiàn)行定額的對(duì)比測(cè)算。保證對(duì)接每一個(gè)方案時(shí)積極提出造價(jià)的優(yōu)化建議,同時(shí)及時(shí)告知差異情況,使每一個(gè)問(wèn)題均有據(jù)可循;三是多方位的思考,積極的對(duì)接。即保證委托方的需求,又注重審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制;四是關(guān)注項(xiàng)目動(dòng)態(tài),協(xié)助委托方進(jìn)行指標(biāo)優(yōu)化。由于項(xiàng)目復(fù)雜,所以王星他們對(duì)項(xiàng)目審計(jì)情況進(jìn)行關(guān)注,積極協(xié)調(diào)及解決造價(jià)問(wèn)題,為其后期成本管理提供參考;五是積極的學(xué)習(xí),確保項(xiàng)目可控。針對(duì)此項(xiàng)目,做到心中有數(shù),更好的進(jìn)行造價(jià)管控。
政投事業(yè)部第3項(xiàng)目分部副主任工程師王星
最終,因?yàn)樗麑?duì)項(xiàng)目認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,不僅取得了委托方的充分信任,也向其他單位展示了海天的實(shí)力與專(zhuān)業(yè),贏得了口碑。但是王星卻不會(huì)為此驕傲自滿,相反,在發(fā)表獲獎(jiǎng)感言的時(shí)候,他認(rèn)為要成為在困難和挫折中永不退縮的海天人,要讓大家正面認(rèn)可我們所從事的專(zhuān)業(yè)工作,絕非一朝一夕之功,只有經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的積累和不懈的努力,才能使自己有所收獲,才能使自己的專(zhuān)業(yè)有所突破。
臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功,這句話用來(lái)形容海天第二十九期周周驕傲獎(jiǎng)獲得者喬傳欽再合適不過(guò),在日前,剛結(jié)束的2020財(cái)年第1期項(xiàng)目案例總結(jié)分享會(huì)上,他以《林州碧桂園項(xiàng)目總包退場(chǎng)》為主題案例進(jìn)行宣講,穩(wěn)健的臺(tái)風(fēng),以及對(duì)主題內(nèi)容的出彩見(jiàn)解,不僅讓他成為了該分享會(huì)的冠軍,同時(shí)還成為了第二十九期周周驕傲獎(jiǎng)獲得者。
董事長(zhǎng)韓江濤為第9項(xiàng)目分部總監(jiān)喬傳欽頒發(fā)888的現(xiàn)金紅包
現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代,已經(jīng)不是酒香不怕巷子深的時(shí)代,現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代,講究的是每個(gè)人都要敢于發(fā)聲,勇于發(fā)聲,做自己的形象代言人,傳遞出自己的觀點(diǎn)看法。尤其是項(xiàng)目從業(yè)人員,易被貼上技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員,不善表達(dá)的標(biāo)簽。第9項(xiàng)目分部總監(jiān)喬傳欽則通過(guò)自己的實(shí)際行動(dòng),撕下了這個(gè)標(biāo)簽。
現(xiàn)場(chǎng),他圍繞項(xiàng)目案例,從項(xiàng)目概括、存在的問(wèn)題,講到從各單位角度看如何避免總包退場(chǎng),總包退場(chǎng)后我們?nèi)绾巫龊米稍?xún)服務(wù),以后如何避免類(lèi)似情況出現(xiàn)?其看法見(jiàn)解不僅為現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)員打開(kāi)了思路,也贏得了董事長(zhǎng)韓江濤的高度肯定。
一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目從業(yè)人員,不僅要專(zhuān)業(yè)功底過(guò)硬,還要上得了臺(tái),這是海天對(duì)于項(xiàng)目從業(yè)人員的期許,也是我們以喬傳欽為代表的從業(yè)人員對(duì)自身的高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。