熱烈歡迎廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)一行蒞臨海天考察交流

發(fā)布時(shí)間:2020-04-21 15:42

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4月21日上午，廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱廣聯(lián)達(dá)）集團(tuán)副總裁王劍、河南分公司總經(jīng)理尚國(guó)剛、河南分公司市場(chǎng)部經(jīng)理樊鑫、河南分公司甲方咨詢運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理劉新社一行蒞臨海天咨詢交流溝通，海天董事長(zhǎng)韓江濤、地產(chǎn)板塊常務(wù)副總李江鋒、總工田占嶺、副總工雷振偉、信息技術(shù)部總監(jiān)謝韶閃，總裁助理、小海帶負(fù)責(zé)人段曉艷等陪同參觀，并于鄭州海闊廳開(kāi)展深入研討會(huì)。

在簡(jiǎn)短參觀過(guò)后，眾人于海闊廳落座，聆聽(tīng)總工田占嶺介紹海天的雙控，“雙控”即“全程控”、“投資控”。“海天全程控”是針對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)，主要服務(wù)包含全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)、BIM+全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)。“海天投資控”是針對(duì)政府投資市場(chǎng)，主要服務(wù)包含PPP項(xiàng)目全生命周期咨詢、EPC項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢、裝配式建筑全過(guò)程工程咨詢等。

總工田占嶺在進(jìn)行講解

信息技術(shù)總監(jiān)謝韶閃講解小海帶

“雙控”服務(wù)的流程模式以及取得的成績(jī)，引起了參會(huì)人員高度認(rèn)可。而隨后，海天咨詢信息技術(shù)總監(jiān)謝韶閃主要圍繞著海天的數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)小海帶平臺(tái)進(jìn)行了闡述，小海帶平臺(tái)研發(fā)的初衷是為了解決企業(yè)中臺(tái)跨分公司、跨部門項(xiàng)目合作的問(wèn)題，目的是提升項(xiàng)目及運(yùn)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目在線化、智能化流轉(zhuǎn)，節(jié)約溝通、管理成本。

廣聯(lián)達(dá)副總裁王劍發(fā)言

廣聯(lián)達(dá)副總裁王劍針對(duì)此還提出了建設(shè)性意見(jiàn)：“推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)推動(dòng)組織變革，也就是說(shuō)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心在于，在于管理層，在于員工對(duì)于數(shù)字化的認(rèn)知。數(shù)字化的轉(zhuǎn)型首先要從思想轉(zhuǎn)型開(kāi)始，推動(dòng)全員認(rèn)知的提升，繼而一步一步推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、生產(chǎn)力轉(zhuǎn)型。”

董事長(zhǎng)韓江濤發(fā)表看法

董事長(zhǎng)韓江濤對(duì)此也表示高度認(rèn)同，他認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是利用數(shù)字化技術(shù)來(lái)推動(dòng)企業(yè)組織轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)模式、組織架構(gòu)、企業(yè)文化等的變革措施，是技術(shù)與商業(yè)模式的深度融合，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最終結(jié)果是商業(yè)模式的變革。

會(huì)議討論圖

但是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路并不好走，而對(duì)于行業(yè)龍頭企業(yè)來(lái)說(shuō)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是可選項(xiàng)，而是必選項(xiàng)，海天自2000年建立，2010年成為河南省造價(jià)咨詢行業(yè)第一名，業(yè)績(jī)與規(guī)模已經(jīng)連續(xù)多年在省內(nèi)居于首位，如今正向全國(guó)拓展布局，也正因此，數(shù)字化也成為了推動(dòng)海天發(fā)展的重要力量。

合影圖

考察結(jié)束后，雙方表示將進(jìn)一步加強(qiáng)彼此溝通、進(jìn)行多層面合作，彼此借鑒、共同提高，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

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