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          培訓(xùn)花絮 | 淺析如何做好分部人才儲(chǔ)備與承接新簽籌劃

          發(fā)布時(shí)間:2020-04-21 15:49
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          對(duì)于一家企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展而言,其根基在人才,而想要保障人才供給,儲(chǔ)備和培養(yǎng)是其中兩個(gè)非常重要的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),直接決定了所選之人的優(yōu)劣和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?jié)摿,因此?/span>419日,就如何做好分部人才儲(chǔ)備與承接新簽籌劃,在海天咨詢2020財(cái)年分部負(fù)責(zé)人培訓(xùn)會(huì)上展開了熱烈討論。

           

          活動(dòng)現(xiàn)場圖

           

          參會(huì)學(xué)員進(jìn)行案例匯報(bào)

           

          參會(huì)的各分部負(fù)責(zé)人首先結(jié)合分部實(shí)際情況,針對(duì)年度新簽項(xiàng)目進(jìn)行分析籌劃,同時(shí)還對(duì)于現(xiàn)有人員進(jìn)行盤點(diǎn),其次,結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際情況與人員配置,闡述目前人員的流動(dòng)情況及可能存在的困難之處。

           

          總工田占嶺正在進(jìn)行點(diǎn)評(píng)

           

          海天咨詢總工田占嶺作為此次評(píng)委導(dǎo)師,在詳細(xì)聆聽學(xué)員的匯報(bào)后,根據(jù)學(xué)員匯報(bào)的不同情況,對(duì)癥下藥給出了相應(yīng)的指導(dǎo)意見。他說:“當(dāng)出現(xiàn)人員短缺情況時(shí),可以根據(jù)項(xiàng)目需求,先做好現(xiàn)有人員分析,繼而學(xué)會(huì)充分利用公司現(xiàn)有資源以及外援儲(chǔ)備,根據(jù)人員需求進(jìn)行有效招聘,這樣才能事半功倍。”

           

          董事長韓江濤發(fā)表講話

           

          董事長韓江濤也對(duì)各學(xué)員匯報(bào)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),做好分部人才儲(chǔ)備與承接新簽籌劃,其實(shí)也就是借勢,即借用支點(diǎn)撬動(dòng)更好的前景;玫巾(xiàng)目上,其實(shí)可以具化成為如何更加合理利用現(xiàn)有和儲(chǔ)備的人力資源,撬動(dòng)更多的新簽項(xiàng)目,從而形成一個(gè)良性循環(huán)。

           

          活動(dòng)現(xiàn)場圖

           

          隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,人才資源已逐漸成為企業(yè)的核心資源,人才戰(zhàn)略對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要作用已成為業(yè)界共識(shí)。這也是為何在海天咨詢2020財(cái)年分部負(fù)責(zé)人培訓(xùn)中,要將分部人才儲(chǔ)備與承接新簽籌劃作為培訓(xùn)重點(diǎn)及案例拿來討論的原因。
           
          企業(yè)發(fā)展在于人,而海天作為一家擁有500余人的大型企業(yè),素來在選人、用人、育人、留人方面極為重視,從未停下學(xué)習(xí)成長的腳步。
          關(guān)鍵詞:培訓(xùn),花絮,淺析,如何,做好,分部,人才,儲(chǔ)備,承接,新簽,
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