5月8日下午,海天咨詢“新鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目”和“新鄉(xiāng)高新區(qū)西抬頭村城中村改造安置區(qū)建設(shè)一期工程項目”啟動會召開,宣布海天咨詢首個全過程工程咨詢項目正式開啟,并任命項目經(jīng)理。董事長韓江濤、總工田占嶺、工程咨詢事業(yè)部總經(jīng)理王軍、工程咨詢事業(yè)部總咨詢師焦凌以及項目主要團(tuán)隊成員參加了會議。
這兩個項目是海天咨詢2018年12月中標(biāo)的全過程工程咨詢項目,不僅對海天咨詢具有開創(chuàng)性意義,是走向全過程工程咨詢方向的重要一步,在河南省全過程工程咨詢中也是非常有代表性。作為2017年才開始逐步鼓勵發(fā)展的全過程工程咨詢業(yè)務(wù),目前沒有成熟的可參考案例,項目管理難度相當(dāng)大。本次啟動會的召開就是為了統(tǒng)籌安排項目實施,討論如何才能更好地為業(yè)主管理好項目,為海天的全過程工程咨詢業(yè)務(wù)開個好頭。
董事長 韓江濤
董事長韓江濤從國家發(fā)改委、住建部最新發(fā)布的《關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》開始,闡述了政策對全過程工程咨詢的最新定義。他說,海天要做全過程工程咨詢,就要學(xué)習(xí)政策文件,以此為方向進(jìn)行努力,但要抓住海天的優(yōu)勢,即做投資管控領(lǐng)先的全過程工程咨詢。“新鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目”和“新鄉(xiāng)高新區(qū)西抬頭村城中村改造安置區(qū)建設(shè)一期工程項目”能否做好、成為拿得出手的項目,甚至成為標(biāo)桿性項目對海天意義重大。
總工 田占嶺
總工田占嶺從法律法規(guī)、政策規(guī)范、兩項目的合同規(guī)定等方面分析了作為乙方如何更好地管理項目,把控項目質(zhì)量安全。他要求項目團(tuán)隊組織學(xué)習(xí)關(guān)于全過程工程咨詢的法律法規(guī),包括建筑法、合同法、安全法等相關(guān)法律條款,編制質(zhì)量管理計劃,在具體項目管理實施中注意工作“留痕”,做好質(zhì)量管理、安全管理、投資管理。
工程咨詢事業(yè)部總經(jīng)理 王軍
工程咨詢事業(yè)部總經(jīng)理王軍宣布正式任命楊茗瑒為“新鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目”和“新鄉(xiāng)高新區(qū)西抬頭村城中村改造安置區(qū)建設(shè)一期工程項目”項目經(jīng)理,負(fù)責(zé)兩個項目的全面管理工作,并與總工田占嶺分別簽訂了《質(zhì)量、安全、投資控制責(zé)任承諾書》。
項目經(jīng)理楊茗瑒在《全過程工程咨詢項目經(jīng)理工程質(zhì)量、安全、投資管理責(zé)任承諾書》上簽字,承諾在兩個項目工程建設(shè)過程中認(rèn)真履行自身職責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)質(zhì)量、安全與投資控制責(zé)任。
項目經(jīng)理 楊茗瑒
王軍總經(jīng)理鼓勵項目管理團(tuán)隊要有信心做好,不害怕問題,整個海天都是兩項目團(tuán)隊的堅實后盾,并為項目管理團(tuán)隊傳授項目實施及與業(yè)主溝通的經(jīng)驗。他提醒項目經(jīng)理要管理好團(tuán)隊、職責(zé)明確、責(zé)任到人,齊心協(xié)力做好項目。“打鐵還需自身硬”,從業(yè)主不接受不滿意到項目規(guī)范化管理是一個過程,只要把項目理順做扎實,讓業(yè)主看到專業(yè)咨詢服務(wù)的價值,及時有效地溝通,一定能得到業(yè)主認(rèn)可。