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          【海天咨詢2017財(cái)年獲獎(jiǎng)員工系列報(bào)道】之最佳新秀獎(jiǎng) | 王科:他知道海天的發(fā)展速度

          發(fā)布時(shí)間:2018-11-15 17:58
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          近兩年,海天咨詢規(guī)模的擴(kuò)大,其中一個(gè)很明顯的標(biāo)志是——員工的不斷增加。

          企業(yè)發(fā)展的過程中,對(duì)人才的需求倍增,從2017年初至今,海天咨詢差不多增加了200人左右,員工數(shù)增加了近一倍。無疑,這對(duì)企業(yè)招聘工作是一項(xiàng)考驗(yàn),因?yàn)楣こ套稍冃袠I(yè)的獨(dú)特性,人才招聘不僅需要合適,更需要及時(shí),能夠不耽誤項(xiàng)目進(jìn)行,比一般的招聘更有難度。

          2018年3月31日,在新財(cái)年年會(huì)上,王科因?yàn)槌錾耐瓿闪斯ぷ,被任命為海天咨詢鄭州發(fā)展中心招聘經(jīng)理職務(wù),負(fù)責(zé)海天項(xiàng)目管理中心招聘工作。2017年8月底剛?cè)肼毢L斓耐蹩疲瑫x升迅速,稱為新秀,名副其實(shí)。

           

           
           
           
          招聘是個(gè)技術(shù)活
           
           
           

           

          進(jìn)入海天之前,王科已經(jīng)有過四年的人力資源工作經(jīng)驗(yàn)。即便如此,他說,“到海天之前完全不了解這個(gè)(工程咨詢)行業(yè),一切還是新的開始。

          8月底入職,很快就進(jìn)入傳統(tǒng)的“金九銀十”招聘季,“一個(gè)月差不多需要二三十個(gè)人”,給他學(xué)習(xí)適應(yīng)的時(shí)間并不是很多。“首先是跟著同事了解招聘要點(diǎn),打電話邀約面試;另外就是在網(wǎng)上學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)、行業(yè)術(shù)語(yǔ),“通過打電話了解情況,明白求職者關(guān)注的問題”。此外,他為了更明了招聘需求,還向?qū)I(yè)技術(shù)人員請(qǐng)教工作具體內(nèi)容,以便能夠更好地篩選合適的面試者。

          因?yàn)樾袠I(yè)的特殊性,工程咨詢行業(yè)的專業(yè)人員招聘不僅需要人力資源相關(guān)知識(shí),更要懂一些行業(yè)的基本知識(shí),才能溝通無礙,挑選到適合崗位的人才。這一點(diǎn)對(duì)于工商管理專業(yè)畢業(yè)的他來說,顯然是一個(gè)難點(diǎn)。

          這不是讓他感覺壓力最大的,他負(fù)責(zé)的是項(xiàng)目管理中心的招聘工作,而項(xiàng)目對(duì)人才的需求并不是一個(gè)穩(wěn)定的狀態(tài),分階段,有時(shí)候一個(gè)人都不需要增加,有時(shí)候又集中需要人才。“比如8月份最開始的時(shí)候就提報(bào)了80多人,現(xiàn)在雖然刪減了一些,但還是有很多。”

          除了集中需要大量人員到崗,還需要保證迅速,“基本上項(xiàng)目上要人要的急,這是壓力大的主要原因。有人才的時(shí)候他們可能不需要,但是一需要人的時(shí)候就非常著急的想要人員到崗。”

          尤其是一些項(xiàng)目經(jīng)理等需要獨(dú)當(dāng)一面的人才,招聘起來難度更大,所以為了能夠盡快找到合適的人才,王科很注意積累自己的“圈內(nèi)人脈”,“一方面經(jīng)常加一些行業(yè)專業(yè)群;另一方面跟進(jìn)一些面試的時(shí)候沒有談成的應(yīng)聘者,因?yàn)楦鞣矫嬖蚨辉敢鈦淼模布觽(gè)微信,可能平時(shí)互不打擾,但是偶爾會(huì)聯(lián)系一下,三四個(gè)月或者四五個(gè)月溝通一下,建立一個(gè)良好的關(guān)系。即使他們自己不來,但是身邊的朋友也有可能推薦其他職位。對(duì)這些候選人做一個(gè)人才儲(chǔ)備,建立人脈關(guān)系。甚至偶爾在朋友圈點(diǎn)個(gè)贊,評(píng)論一下,都是在建立關(guān)系的過程。”

          他說,邀約面試之外,能夠提高到崗率,跟進(jìn)應(yīng)聘者很重要,這脫不開“用心”二字。

           

           
           
           
          面試完才是開始
           
           
           

           

          王科的工位在靠近門口的地方,進(jìn)進(jìn)出出之間,總是經(jīng)?吹剿诖螂娫,尤其是下班之后,采訪的時(shí)候他說基本是在跟進(jìn)面試情況。

          “一般上班期間都是電話邀約,面試,與部門領(lǐng)導(dǎo)溝通跟進(jìn)面試結(jié)果,下班之后最主要的就是跟進(jìn)面試情況,記錄面試結(jié)果,哪些合適哪些不合適。”

          “其實(shí)我個(gè)人認(rèn)為,人力工作就是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累與人脈建立的過程。”日常招聘前期邀約面試很重要,但是跟進(jìn)也是重點(diǎn)。王科說,很多人邀約面試也很多,但是招聘效果并不好,到崗的很少,有一定的關(guān)系就是后續(xù)工作做得不到位,跟進(jìn)工作沒有做好。“精力都放在前期,只邀約面試,后續(xù)缺乏跟進(jìn)。”這也是他在工作中總結(jié)的一些提高成功率的方法。他的經(jīng)驗(yàn)是,很多應(yīng)聘者在薪酬相差不是很大的情況下,及時(shí)跟進(jìn)能夠更容易讓合適的應(yīng)聘者入職。如果他們也在猶豫迷茫,及時(shí)跟進(jìn),突出公司的優(yōu)勢(shì)就更容易成功。

          為了吸引人才,肯定是要盡可能多地顯示公司的實(shí)力與平臺(tái)優(yōu)勢(shì),作為省內(nèi)行業(yè)品牌企業(yè),海天咨詢?cè)跇I(yè)內(nèi)是有影響力與吸引力的,但也有一些不足之處,比如與房地產(chǎn)企業(yè)相比,薪酬并沒有很大競(jìng)爭(zhēng)力。這些情況,他都在溝通的時(shí)候?qū)嵤虑笫牵鶕?jù)應(yīng)聘人員的具體情況分析他們的需求,突出企業(yè)平臺(tái)優(yōu)勢(shì),但也不隱瞞缺點(diǎn),以真誠(chéng)的態(tài)度對(duì)待應(yīng)聘者。因此,更容易與他們建立良好的關(guān)系,以便于擴(kuò)展行業(yè)人脈。

          此外,他還特別注意從對(duì)方的角度考慮問題,盡量方便應(yīng)聘者,比如“項(xiàng)目經(jīng)理的面試需要總經(jīng)理甚至總裁面試,盡量安排到都有空的時(shí)候,能讓他們一次完成。”還有諸如下班之后打電話,中午不影響對(duì)方休息等這些小技巧,方便他人,才能方便自己,取得更好地效果。

          這些大概就是他能夠克服困難,及時(shí)完成招聘任務(wù)的秘訣。

           

           

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