文 / 馮肖肖 通訊員 / 孫巍
12月15日下午,為響應集團總部的要求并結合地產事業(yè)部、鄭州發(fā)展中心各部門的實際情況,海天咨詢鄭州發(fā)展中心在海闊廳舉辦了關于對人力資源管理制度及釘釘辦公審批流程的培訓。鄭州發(fā)展中心各部門負責人及員工、地產事業(yè)部各部門負責人及員工參加此次培訓,省內駐場項目也均派代表參加。
此次培訓由人力行政部經理孫巍主講,培訓內容從集團總部的12項人力資源管理制度,再加上鄭州發(fā)展中心的3項人力資源管理制度以及釘釘辦公審批流程進行展開。為了能讓大家更加直觀、全面的了解公司制度,孫巍經理將人力資源管理制度內容展現(xiàn)在PPT中,并從考勤管理、招聘管理、員工轉正管理、薪酬管理、福利管理、職業(yè)發(fā)展通道、離職管理、員工宿舍管理、安全衛(wèi)生管理、會議管理制度等進行講解,且將與員工切身利益相關的考勤、薪酬、福利、安全衛(wèi)生等制度進行了詳細的說明。
其中員工們最關心的福利制度包含節(jié)日福利和康樂福利。比如說春節(jié)福利,根據(jù)任職時間長短會有金額不等的“紅包”福利,女員工在三八婦女節(jié)時還會享有半天的帶薪休假以及禮品,每個部門都會有一定的團建福利等等。而且福利制度中還包含了為員工準備的員工宿舍、各種津貼補助、免費體檢等等一系列的福利待遇。
此外,釘釘作為海天咨詢人力資源管理制度執(zhí)行的重要媒介,各種審批流程都可以在釘釘上進行操作,其使用不僅方便了員工之間的交流,更提高了工作效率,是全體員工必須了解并會使用的重要辦公軟件。
俗話說沒有規(guī)矩不成方圓,完善的公司管理制度是一個企業(yè)發(fā)展的基礎,海天咨詢作為業(yè)內知名企業(yè),并且正處于戰(zhàn)略發(fā)展變革的重要階段,更要嚴格執(zhí)行公司制度,樹立良好的企業(yè)文化以及企業(yè)形象。而管理制度的培訓不僅讓員工熟悉了公司的規(guī)章制度,還能提高員工的辦事效率,在工作上能夠有條不紊,呈現(xiàn)出完美的海天咨詢員工的風采。
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