此篇為博鰲論壇房地產(chǎn)主場(chǎng)的最后一個(gè)環(huán)節(jié),海天小編綜合整理各位大佬的發(fā)言,繼續(xù)為解讀行業(yè)發(fā)展的矛盾與未來(lái)展望。矛盾什么的都是暫時(shí)的,市場(chǎng)還是必須要發(fā)展的,不管是轉(zhuǎn)型或者是調(diào)控都是為了更好的未來(lái)發(fā)展。
主題——建設(shè)用地的減少,企業(yè)應(yīng)該如何支招
此環(huán)節(jié),各大佬分別表述意見,在此推出幾個(gè)代表性的:
● 拿地很重要,但是以何種方式在何時(shí)拿地就要根據(jù)企業(yè)的實(shí)力來(lái)決定了。目前只要融資銀行敢借,考慮風(fēng)險(xiǎn)以及匯率等問(wèn)題之外,要首先看到企業(yè)的發(fā)展需求,根據(jù)企業(yè)實(shí)力和規(guī)模來(lái)定奪。
● 對(duì)于現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)分幾個(gè)梯隊(duì)來(lái)說(shuō),位于后位的房產(chǎn),也可以通過(guò)資源、平臺(tái)、話語(yǔ)權(quán)等要素來(lái)聯(lián)系房地產(chǎn)的結(jié)構(gòu)需求和保證產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度來(lái)“超車發(fā)展”。
● 目前的局面是絕大多數(shù)公司的戰(zhàn)略系統(tǒng)已經(jīng)趕到北京、上海等熱門城市,這樣的大環(huán)境讓第一梯隊(duì)的房企沒有辦法選擇,而相對(duì)目標(biāo)寬松的房企可以考慮避開這些熱門區(qū)域,做出不一樣的選擇。
● 目前房地產(chǎn)的產(chǎn)品大都是單一化的——銷售性房產(chǎn),如何去創(chuàng)新,去轉(zhuǎn)變,打破傳統(tǒng)還需要去考量。
【海天小編】
從討論來(lái)看,目前房企看重的發(fā)展部分還是離不開地這個(gè)永恒話題,一線城市的火熱讓規(guī)模大的房企都“趨之若鶩”,在一線城市在土地的招標(biāo)中殺個(gè)“你死我活”。但是房地產(chǎn)側(cè)供給需求的不穩(wěn)定,也讓這些熱門地方的地方地越來(lái)越稀少,地王越炒越高,最后碰上限拍等誰(shuí)也得不到。
目前現(xiàn)在房企的主打產(chǎn)品確實(shí)單一性,主要構(gòu)成里占比重最大的還是房產(chǎn)的銷售,寫字樓租賃、租購(gòu)并舉等等這些輔助性的產(chǎn)品推出并不多,而房地產(chǎn)和金融的結(jié)合、或者輕物業(yè)等發(fā)展也只是部分企業(yè)在嘗試,就連房企和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合也都是比較淺顯的階段,并沒有深入。綜合看來(lái),房產(chǎn)的發(fā)展還需要更多的創(chuàng)新理念來(lái)調(diào)整、升級(jí),僅僅是靠搶地并不占多少優(yōu)勢(shì)。
主題——創(chuàng)新理念怎么應(yīng)用
此環(huán)節(jié),大佬們的主要觀點(diǎn)如下:
● 企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新點(diǎn)要根據(jù)增加產(chǎn)品吸引力而來(lái),一切創(chuàng)新的起點(diǎn)都要從企業(yè)自身出發(fā),從房地產(chǎn)的上下游都可以尋找到創(chuàng)新空間。在創(chuàng)新的過(guò)程中,對(duì)服務(wù)理念的秉持不能落下。
● 創(chuàng)新要走綠色路線,緊跟國(guó)際化市場(chǎng)的腳步研究發(fā)展。
● 互聯(lián)網(wǎng)的支持,線上線下的并行發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)支持大數(shù)據(jù)的分析和精準(zhǔn)客戶,線下的發(fā)展去接觸了解客戶,給予他們創(chuàng)新產(chǎn)品更多的了解和熟悉。
● 轉(zhuǎn)型并不是意味著房產(chǎn)的轉(zhuǎn)行業(yè),轉(zhuǎn)型更意味著是做出企業(yè)的差異化,核心優(yōu)勢(shì)品牌化營(yíng)銷的利益等方面。
● 地產(chǎn)業(yè)要善用資金走出國(guó)外,聯(lián)系“一帶一路”創(chuàng)發(fā)展機(jī)會(huì)和平臺(tái)。
● 租賃運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生新的機(jī)遇。
【海天小編】
創(chuàng)新對(duì)于很多傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)非常重要,互聯(lián)網(wǎng)與全球化的沖擊下,傳統(tǒng)的房產(chǎn)行業(yè)近幾年利潤(rùn)并不好,企業(yè)不尋求新的發(fā)展方向,未來(lái)就會(huì)被市場(chǎng)淘汰。轉(zhuǎn)型是現(xiàn)有房企的必經(jīng)之路。不管是從資金角度,還是善用投資等角度,企業(yè)必須要分析出轉(zhuǎn)型的方向,方向首先是符合企業(yè)的自身特點(diǎn)。
創(chuàng)新的方向其實(shí)也是多種的,政策層面的“一帶一路”,投資方面的“海外投資建設(shè)”,產(chǎn)品細(xì)分化的創(chuàng)新綠色住宅等,選擇很多。綜合來(lái)看,房企的發(fā)展創(chuàng)新可根據(jù)現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)選擇。