“ 今天已經(jīng)很難有一種主流的認(rèn)知讓我們凝聚共識(shí),今天的經(jīng)濟(jì)社會(huì)就行走在這樣的路上。
在這個(gè)鴻溝林立,觀點(diǎn)遍野的時(shí)代,講出新觀點(diǎn)已經(jīng)不是新鮮事。找出具有時(shí)代代表性的觀點(diǎn)也許能夠更全面且有深度地理解當(dāng)前的世界。感謝春節(jié),讓我有時(shí)間閱讀各路大神們做的2016回顧和2017年展望,其中包括華興資本包凡、羅輯思維羅振宇、私人商業(yè)秘書(shū)李翔、五分鐘商學(xué)院劉潤(rùn)、樊登讀書(shū)會(huì)的樊登、天津理工尹貽林院長(zhǎng),總結(jié)最核心的觀點(diǎn)如下:
黑天鵝和獨(dú)角獸
小概率事件頻頻發(fā)生,黑天鵝事件如特朗普當(dāng)選和英國(guó)脫歐,意味著世界從單極到多極的演變;良性的小概率事件是獨(dú)角獸公司成批出現(xiàn),體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的繁榮,相對(duì)的IPO市場(chǎng)則顯得冷靜。(觀點(diǎn)源自李翔和華興資本的包凡)
不確定
不確定,而且是加速和層累的不確定,包含了:精英階層公認(rèn)的“全球化不可逆轉(zhuǎn)”的反面現(xiàn)象;宗慶后和曹德旺對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的抱怨是否代表制造業(yè)的出走;紅杉資本傳奇投資人號(hào)召創(chuàng)業(yè)公司降低成本“即使獨(dú)角獸公司也要學(xué)會(huì)數(shù)著鋼镚過(guò)日子”等等,充滿了對(duì)我們認(rèn)知挑戰(zhàn)。美聯(lián)儲(chǔ)主席耶倫在12月公開(kāi)市場(chǎng)委員會(huì)會(huì)議答記者問(wèn)時(shí)使用了五個(gè)不確定,之后的會(huì)議紀(jì)要?jiǎng)t使用了15個(gè)不確定。(源自李翔、美聯(lián)儲(chǔ)主席耶倫)
人工智能
2016年一個(gè)代表性事件就是阿爾法狗大勝韓國(guó)棋手李世石,從此,我們進(jìn)入智能時(shí)代。無(wú)疑人工智能將是2017年的熱點(diǎn),但是由于投資的推動(dòng),這一波人工智能的熱潮將會(huì)觸頂回落,優(yōu)秀的企業(yè)要等2018年之后才能識(shí)別。(源自劉潤(rùn))
新經(jīng)濟(jì)
新經(jīng)濟(jì)無(wú)疑是中國(guó)的未來(lái)(源自包凡、李翔)。馬云更是用五新“新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新資源”來(lái)闡述,我們應(yīng)該堅(jiān)定不移的投入到新經(jīng)濟(jì)之中。而面對(duì)新現(xiàn)實(shí),為了內(nèi)外溝通方便,企業(yè)都需要構(gòu)建自己新的理論基礎(chǔ)(源自李翔)。除了“五新”之外,還有出;蛳锣l(xiāng)、互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)、心智占領(lǐng)、國(guó)民總時(shí)間等新理論。
指數(shù)型思維
樊登2016年讀書(shū)最有啟發(fā)意義的書(shū)是《指數(shù)型增長(zhǎng)》,舉例來(lái)講,摩托羅拉和諾基亞都死于線性思維,而蘋(píng)果和谷歌都勝在指數(shù)思維。指數(shù)型思維的特征有四點(diǎn),偉大愿景、精益創(chuàng)業(yè)的方法做實(shí)驗(yàn)、運(yùn)營(yíng)邊際成本為零的信息和數(shù)據(jù)、使用外部人力和資產(chǎn)。
BIM+PPP的闡述
2016年工程造價(jià)產(chǎn)業(yè)受到互聯(lián)網(wǎng)、PPP、EPC、BIM四大風(fēng)口的沖擊。利用互聯(lián)網(wǎng)、BIM和大數(shù)據(jù)技術(shù),投身PPP項(xiàng)目咨詢(xún)、EPC投資管控,進(jìn)而運(yùn)用BPR技術(shù)改造咨詢(xún)企業(yè)。(源自尹貽林)
雪地空擋滑行
今天已經(jīng)很難有一種主流的認(rèn)知讓我們凝聚共識(shí),今天的經(jīng)濟(jì)社會(huì)就行走在這樣的路上。悲觀的觀點(diǎn)是,就像掛了空擋的車(chē)子,在雪地里滑行,下來(lái)會(huì)失控嗎?祝福2017年吧。